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写春秋:企业组织结构常常出现的几种问题

日期:2021/6/7 16:00:36     浏览次数:

    组织变革是持之以恒的过程,是保持组织活力的重要途径。组织作为一个不断适应环境变化的有机生命体,不断变革、创新并进化升级将成为一种常态和生存方式,真正从静态走向动态发展,同时与外部环境不断进行能量交互与置换,使组织不再封闭,而是作为一个开放式系统不断融入产业生态,同时承担起相应的社会责任。


    组织变革,是一个自我检验和调整现有结构程序和行为、以适应企业内外部环境变化的过程。那么,接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊:企业组织结构常常出现以下几种问题


    (1)管理等级制度,上下级平等沟通困难,严重制约了员工的工作主动性、积极性和创造性;


    (2)管理层级过多,影响信息传输的速度和准确率,使企业无法对市场形势作出精准研判和迅速反应;

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    (3)原有的工作制度、流程较为刻板,机械的执行工作流程与制度,部门、员工之间易出现推诿扯皮的现象,在企业发生特殊事件时难以灵活应对;


    (4)劳动分工过于精细化,阻碍部门间的联系、交流与学习,易出现组织结构臃肿的现象,在企业进行变革时难以灵活应对;


    (5)各管理层级、分工区块内部的规章制度庞杂、重复、交叉,管理投入成本过高,产生的实际效能不大。


    现代企业管理中,不单单是有问题的企业需要寻求变革和突破,经营情况平稳甚至较好的企业,也同样需要时时关注组织的发展状态,及时发现问题,积极整改,防患于未然。


    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍,希望对各位读者朋友有所帮助!


    写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究,力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新,多年来硕果累累,获得企业及同行高度评价,成为行业翘楚。


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