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写春秋成立于2004年,专注于战略、组织、人力资源等管理领域的咨询、培训,公司汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家,主要成员来自顺丰和华润等一流标杆企业的咨询与管理精英。

写春秋以提升客户组织能力和实施管理变革为己任,为客户提供科学实用的人力资源管理落地解决方案,包括战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬管理、企业文化、流程管理、股权激励等。


写春秋咨询已成功为20多个行业,近500家企业提供管理咨询和培训服务,服务行业包括高科技、互联网、跨境电商、供应链、制造、电力、新能源、贸易、服务等众多领域,写春秋自成立以来,创下“无一烂尾”的行业神话,且与80%以上的客户企业产生二次以上的合作,写春秋咨询与许多客户达成长期互信伙伴关系,树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。

写春秋咨询不仅具备精深的专业、深厚的功底,还拥有成熟、稳重、踏实、坚定和高度责任感等美德,他们用“渗透式咨询”将科学理念与中国文化完美地结合起来,帮助企业实现管理升级。同时,写春秋一直不遗余力地从事公益活动,向国人传播管理思想,承担中国管理提升之大任。


写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新,多年来硕果累累,获得企业及同行高度评价,成为行业翘楚。研发成果有:OSMP体系、“立次方薪酬”模式(3P*3B*3T)、“量杯型”KPI体系、“计点式”KPI等。


 我们的主要服务对象:想要提升人力资源管理水平的企业;想让人力资本得到更好开发的企业;期望透过人力资源体系改善提升企业运营效率的企业。


 我们的服务特色:精深、务实、贴心 。

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