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写春秋:企业管理咨询公司多方位解析-下篇

日期:2021/6/8 10:35:11     浏览次数:

    写春秋成立于2005年,秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念,“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命感,“决不做烂尾项目”的决心,在咨询行业创建一个又一个成功的案例,目前写春秋已经累计为近数百家企业提供咨询服务,与许多客户达成长期互信伙伴关系,逐渐树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。


    那么,接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊:企业管理咨询公司多方位解析之全面预算管理体系建设


    (一)关于全面预算管理体系建设您可能面临的困惑


    1.战略很清晰,执行没有章法,不知道问题出在哪里。


    2.如何根据企业发展现状制定全面的预算管理体系。


    3.预算管理如何避免闭门造车,指导企业实际运营。


    (二)关于全面预算管理体系建设我们可以做什么


    1.通过全面预算管理,可以帮助企业合理配置内部资源,从而促进企业提高经济效益。


    2.企业建立合理的财务预算管理,把眼前利益与长远发展有机结合起来,促进企业的可持续发展。


    3.财务预算与企业战略目标相结合,确保资金结构合理,帮助企业降低资金成本。


    4.全面预算体系上承战略,下接绩效管理,是战略落地的工具,是财务和业务融合最佳的抓手。


    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍,希望对各位读者朋友有所帮助,写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究,力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新,多年来硕果累累,获得企业及同行高度评价,成为行业翘楚。

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