您好!欢迎浏览写春秋管理咨询-中国咨询业的领导者
服务电话:0755-28184978
新闻资讯
新闻资讯
当前位置:首页 >> 新闻资讯 >> 行业新闻
about us

组织管理之绩效管理的问题分析

日期:2021/6/9 10:35:54     浏览次数:

    写春秋成立于2005年,秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念,“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命感,“决不做烂尾项目”的决心,在咨询行业创建一个又一个成功的案例,目前写春秋已经累计为近数百家企业提供咨询服务,与许多客户达成长期互信伙伴关系,逐渐树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。


    那么,接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊:企业组织绩效管理中存在的问题有哪些?我们该如何解决?


    一、企业组织管理中绩效管理存在的问题点:


    1.如何有效的将个人绩效和组织绩效紧密结合,促进战略目标的实现。


    2.如何将财务和业务部门融合,帮助企业实现管理升级,又控制风险。


    3.如何将绩效考核与战略目标实际相一致。

111.jpg

    二、写春秋提供如下解决方案:


    1.以战略为导向,预算为依据构建企业组织绩效管理体系。


    2.通过全面审视企业的经营和管理,制定支撑目标的指标体系,并审查指标值统计的成本与效率,避免绩效流于形式。


    3.推动企业的经营决策的财务支撑,让决策更加科学高效。


    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍,希望对各位读者朋友有所帮助,写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究,力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新,多年来硕果累累,获得企业及同行高度评价,成为行业翘楚。


版权所有©

写春秋管理咨询-中国咨询业的领导者

地址:

广东省深圳福田区福宁街桐林城市广场5B-15

电话:0755-28184978

传真:0755-82971692

邮箱:xchq@xchq.com

网址:http://www.xchq.com/

扫描左侧二维码

+关注我们

粤ICP备2021069934号