企业管理咨询：品牌怎样体现核心竞争力？

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    品牌是核心竞争力提升的结果。那么，接下来写春秋的小编就跟大家聊聊：企业咨询管理中品牌怎样体现核心竞争力？

    管理咨询公司的核心竞争力是什么？有说品牌，有说市占率……都不对。管理咨询公司的核心竞争力就两个：一个是顾问能力，一个是咨询方法，其他都不是“核心竞争力”。

    有的人聚焦在做市场、做联盟、做影响力，这些都不错，但都不是核心竞争力。这些东西十年前人家都做过而且做得很成功，十年前国内做市场做得最成功的咨询公司今天全都消失不见了，那几间咨询公司的老板都是一等一的聪明人。

    所以换个角度看，管理咨询公司做得好不该只表现为生意繁荣，而是通过上述核心竞争力的长期成长和积累形成金字招牌。靠这面金字招牌，咨询公司不需要花费很大力气做市场和销售，客户自己会来找你。做到这里，才能说一间咨询公司成功了。也只有这样，才可能实现长期的繁荣。这种公司凤毛麟角，这是我想要做的事。

    过去这些年，看到有的公司业绩成长了，团队扩大了，赚钱也多了……但很少看到谁的核心竞争力提升到很高的水平。有提升，但不明显，用挑剔的眼光和卓越的尺一量，都不够好。

    归根到底，还是愿景、使命、价值观上面出了问题。他定的愿景和使命，大概自己也不相信，不相信是因为价值观的问题。这样讲可能很苛刻，但实际的情形就是如此。

    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍，希望对各位读者朋友有所帮助，写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究，力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新，多年来硕果累累，获得企业及同行高度评价，成为行业翘楚。