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薪酬体系设计中的法律原则问题有哪些?

日期:2021/7/9 16:49:29     浏览次数:

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    写春秋以提升客户组织能力和实施管理变革为己任,为客户提供科学实用的人力资源管理落地解决方案,包括战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬管理、企业文化、流程管理、股权激励等。


    那么,接下来写春秋的小编就跟大家一起分享:薪酬体系设计中的法律原则问题有哪些?


    一、薪酬体系设计有法律要求吗?


    薪酬体系作为用人单位规章制度的一部分,因为涉及劳动者的报酬、绩效考核等切身利益,属于“涉及劳动者切身利益的规章制度”,所以其设计必须遵守《劳动合同法》等法律法规的相关规定。


    《劳动合同法》第4条明确列举为涉及劳动者切身利益的事项,涉及这些事项的规章制度制定或修改,必须经过民主程序讨论协商确定。


    参考法规如下:


    1.《劳动法》第四条用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。


    2.《劳动合同法》第四条第二款用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。


    3.《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第19条用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。


    二、薪酬体系设计的原则问题:


    1.薪酬体系必须要有民主程序,并告知劳动者。


    2.薪酬体系要设计薪酬原则、计算公式、系数等,而且要载明岗位发生变动,薪酬也发生相应变动。


    3.薪酬基数载于劳动合同中,并将《劳动合同》中的薪酬条款与薪酬体系制度挂钩,使薪酬体系能够成为劳动合同的一部分直接适用于劳动者。


    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍,希望对各位读者朋友有所帮助,写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究,力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。

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